株式会社 KUURAKU GROUP

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大不況の中で企業が生き残るためには、社員が一丸となって今まで以上の成果を生み出すことが重要です。
ところが、社内に一体感がない会社では本来、その組織が持つ力を十分に発揮することはできません。
私たちKUURAKU GROUPの「チーム力強化プログラム」は、社員が定着しない外食産業において
「チーム力」によって離職率5％以下、年商10億円を達成してきました。

そこで、当社の「チーム力強化プログラム」を皆様の会社の状況に合わせてご提供します。
チーム一丸となって成果を飛躍的に高められる画期的方法です！

次のような問題で悩んでいる経営者・幹部の皆様、決してあきらめないでください。
私たちが皆様と一緒になって考え、解決してみせます！

● 会社に対する愛着が低く、指示待ちの社員が多い。
● 従業員同士の人間関係がギスギスしていて離職率が高い。
● スタッフのモチベーションが低い。生き生きしていない。笑顔が少ない。
● スタッフが一丸となって、会社の目標達成を目指していない。

※一週間トライアル、経営者電話相談、KUURAKU会議見学なども対応可能です。まずはお気軽にご相談ください。

施策

KUURAKU GROUPは以下のような施策を導入してチーム力を高めています。
御社に最適な施策の導入をご支援します。

	【ＴＯＰランチ】 通年で行うＴＯＰランチは、社員を対象として行われており、代表取締役社長である福原と一対一で海の見えるＷＢＧ最上階のレストランでランチをしながら話すことができます。
	【朝礼】 心を落ち着け、イメージを明確にします。当社が開発したコミュニケーションの手法「HAPPY & THANKS」を取り入れ、円滑なコミュニケーションを図り、承認の輪を広げモチベーションを高めます。
	【指針マップ】 企業活動の基本を表現した指針マップ。全スタッフ・メンバーの心のよりどころであり、自分自身の思考や行動を決めるときに役立ちます。全スタッフは、常時マップを携帯しています。
	【富士山登頂】 新入社員研修の一環として、社長と共にチームで富士山に登頂します。 この合宿では登頂だけでなく福原の研修も受けることができる新入社員の特権ともいえる研修です。
	【アルバイトのための卒業式】 毎年多くの学生が社会人として羽ばたいていきます。各店舗や教室から卒業する仲間を想う気持ちから多くのサプライズが用意され、涙と笑いの溢れる日です。
	【内定式 & 事業戦略会】 「内定式」と同時に、全社員で今後一年間の目標や個人のミッションをたてる「事業業戦略会」を行います。会社のことは自分達で決めるのがKUURAKUスタイルです。
	【コーチング】 プロのコーチング研修を受講し資格を持っているものが、社員一人一人の幸せ、夢・目標の実現・成長に導く手助けとして要望に応じてコーチングを行います。
	【チャレンジシップアワーズ】 外部のお客様を呼んで盛大に行われる年に一度のアルバイトメンバーの経営改善活動発表会。 忘年会も兼ねて、二次会はホテルやクラブなどを貸りて大盛り上がり！
	【お誕生日会（スペシャルシート）】 日頃頑張っているアルバイトメンバー・社員さんのために毎月開催。屋形船に乗ったり、高級レストランでの飲食など毎月趣向を凝らした内容で楽しみます。
	【すべて立候補制】 店長・教室長・管理部門で働くことから、メニューの開発、改善活動、衛生管理、理念作成のプロジェクトチームに至るまで、すべて立候補制で選抜されています。
	【KUURAKU Dream College /HospitalityCollege】 社員およびアルバイトメンバー対象に社員が講師となる独自の研修制度。 仕事のスキルや精神面でのステップアップを図ることができます。
	【MVP制度】 毎月全社員の中からMVPを選出して、賞金と社内報にて記事を載せて社員の功績を称えます。 「アルバイトメンバーMVP」「料理MVP」などもあり、全受賞者に毎月賞金を贈呈します。

TEL：043-213-2929
E-mail：iwasaki@kuuraku.co.jp
株式会社KUURAKU GROUP コンサルティング事業部担当：岩崎（いわさき）

プログラム内容

基本料金：プログラム参加人数：1チーム５、６人、標準期間：３ヶ月＋フォローアップ1ヶ月
※一週間トライアル、経営者電話相談、KUURAKU会議見学なども対応可能です。お気軽にご相談ください。

フェーズ	第１フェーズ 現状把握 （1ヶ月、10時間）	第２フェーズ 研修合宿 （1泊2日）	第３フェーズ 具体施策の導入 （2ヶ月、30時間）	第４フェーズ フォローアップ （1ヶ月、20時間）
内容	現状把握 社内ヒアリング 社長ヒアリング 課題抽出	信頼感を得る研修合宿 温泉地など非日常の場所で合宿 チームで行うワーク 社長と社員の話し合い 事実に基づくヒアリング 納得するまで話し合い 双方の共通点を見つけて実施でき ることを合意 社長と社員の約束 ※弊社がファシリテーションを行います。	具体的施策の提案 朝礼 （Happy & Thanks） 会議の進め方 ほめ方 報・連・相 コーチング 社員研修など ※御社の課題に合わせたプログラム を導入致します。	モニタリングと見直し ご提案した具体施策の実施状況を確認 対応策の協議と実施
担当者	コンサルタント１名 アシスタント１名	コンサルタント１名 アシスタント１名	コンサルタント１名 アシスタント１名	コンサルタント１名 アシスタント１名

※御社の課題とご要望、予算感にあわせてコンサルティング内容をカスタマイズ致します。
※合宿費、交通費は別途でご負担願います。